公司召开2020年“安全生产月”和“安全生产万里行”动员会议
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编辑:管理员 | 日期:2020-06-05 |
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6月4日上午,,,,,,,公司在礼堂召开2020年“安全生产月”和“安全生产万里行”动员会。。。。。。公司党委书记、董事长、安委会主任覃振华参加会议并宣布活动正式启动,,,,,,,党委副书记、总经理、安委会主任蒙胜益参加会议,,,,,,,安全总监、安委会副主任何勇宣读公司2020年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案。。。。。。;;;;;;嵋橛筛弊芫怼参岣敝魅翁品逯鞒。。。。。。
覃振华宣布公司2020年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动正式启动
会上,,,,,,,覃振华就深入开展“安全生产月”活动和抓好下一步的安全生产工作提出七点要求。。。。。。一是提高政治站位,,,,,,,全面筑牢安全防线。。。。。。公司各机关处室、分公司、项目部要进一步提高政治站位,,,,,,,把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要论述精神上来,,,,,,,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉;;;;;;;各分公司负责人要带头对习近平总书记关于安全生产的重要论述进行宣讲,,,,,,,并带头深入项目一线,,,,,,,排查安全风险隐患,,,,,,,扎实推进问题整改,,,,,,,坚决遏制重特大事故发生;;;;;;;要根据气象预报及上级部门有关文件要求,,,,,,,做好雷电、台风等恶劣天气的防范工作。。。。。。二是强化组织领导,,,,,,,树立安全发展理念。。。。。。各分公司、项目部要着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作,,,,,,,树立安全发展理念,,,,,,,加强隐患排查力度,,,,,,,将事故隐患遏制在萌芽状态,,,,,,,确保公司生产经营、生产活动安全、持续和稳定进行;;;;;;;要积极参加集团公司组织的施工项目观摩交流活动,,,,,,,学习先进项目管理模式,,,,,,,不断提升安全标准化管理水平。。。。。。三是完善体系建设,,,,,,,推进安全闭环管理。。。。。。要严格落实集团公司“九项安全管理措施”,,,,,,,进一步完善安全生产责任制和各项规章制度,,,,,,,加强安全管理体系建设,,,,,,,提高安全管理执行力;;;;;;;继续开展“强监管严执法年”行动及安全生产专项整治三年行动工作,,,,,,,强化安全隐患排查、治理、整改、落实力度;;;;;;;对偏远项目、安全管理薄弱项目要加强安全检查“回头看”,,,,,,,对存在重大安全隐患的项目,,,,,,,分公司要派专人监督落实整改,,,,,,,确保整改措施落实到位,,,,,,,切实消除事故隐患。。。。。。四是细化安全措施,,,,,,,加强考核确保落实。。。。。。要深入贯彻执行集团公司《文明施工与安全管理标准化图集》运用,,,,,,,加大力度推进安全标准化建设;;;;;;;各分公司、项目部要大力创建标准化工地,,,,,,,树立标杆,,,,,,,全面提高安全管理标准化水平;;;;;;;要坚持高标准严要求,,,,,,,紧紧抓住重大风险排查防控不放松,,,,,,,做到举一反三、警钟长鸣,,,,,,,不断增强广大干部职工的安全意识;;;;;;;各分公司、项目部要在生产过程中切实担负起安全管理职责,,,,,,,有效衔接、协同发力,,,,,,,把安全生产作为基本盘。。。。。。五是压实安全责任,,,,,,,提升应急处置能力。。。。。。要严格执行《公司安全生产责任制度》,,,,,,,落实 “一岗双责、党政同责”的安全生产要求,,,,,,,压实安全生产责任;;;;;;;要进一步建立完善应急预案,,,,,,,明确发生紧急情况下的应急处理程序,,,,,,,不断提高应急决策和处置能力;;;;;;;各分公司、项目部要认真组织开展应急演练活动,,,,,,,制定专项演练方案,,,,,,,在安全生产月期间至少举行一次应急演练活动。。。。。。六是创新培训方式,,,,,,,让安全意识深入人心。。。。。。要充分利用好刚刚启用的电教室,,,,,,,应用信息化技术,,,,,,,利用大数据和互联网平台,,,,,,,开展多种形式的安全知识教育培训;;;;;;;各分公司、项目部要广泛组织员工观看学习国家安委办开设的“安全生产大家谈”云课堂;;;;;;;要扎实做好安全宣传工作,,,,,,,组织安全生产知识竞赛、安全检查、应急演练、专题讲座等形式,,,,,,,宣传安全知识。。。。。。利用微信公众号、QQ群等营造良好氛围,,,,,,,使安全生产理念深入人心。。。。。。七是全面推进各项工作,,,,,,,确保完成全年经济目标。。。。。。在坚持抓安全的同时,,,,,,,也要全力以赴拓市场,,,,,,,争取经营业绩有新突破;;;;;;;开足马力促生产,,,,,,,争取项目建设有新成果;;;;;;;加快智慧工地建设 ,,,,,,,争取项目管理有新格局;;;;;;;多措并举攻难关,,,,,,,争取清收清欠有新进展;;;;;;;真抓实干治亏损,,,,,,,创效增值有新机制;;;;;;;党建引领促发展,,,,,,,保持风清气正有新面貌;;;;;;;围绕需求引人才,,,,,,,保证企业发展有新优势。。。。。。
会议现场
会议设主会场和视频分会场,,,,,,,公司安委会成员,,,,,,,各分公司经理、安全总监、主管生产副经理,,,,,,,各分公司安全、生产、质量、物设及劳资科室负责人参加会议。。。。。。
(图文/办公室 胡志鹏)