6月5日上午，，，，，公司在大礼堂召开2019年二季度生产工作会。。。。。。。公司党委副书记、总经理蒙胜益参加会议并讲话，，，，，公司在家领导赖海标、韦桂华、廖立波、刘国江、何勇参加会议。。。。。。。唬；；；嵋橛筛弊芫硖品逯鞒帧！！！！！！

会议现场

蒙胜益发言

会上，，，，，蒙胜益首先分析了当前的经济形势，，，，，并对下一步工作提出了十二点要求：一是抓进度，，，，，促生产，，，，，促履约。。。。。。。分公司、项目部要抓好时间过半、完成任务过半，，，，，针对竣工、未竣工项目要制定相应方案，，，，，找原因、想对策，，，，，全面部署施工，，，，，推进项目按计划完成施工任务。。。。。。。二是抓好科技创新，，，，，做好创优工作。。。。。。。分公司、项目部要积极组建QC、工法团队，，，，，在项目建设过程中注重总结好的经验，，，，，从而提升项目管理人员业务素质。。。。。。。在创优工作中，，，，，要争取能创优多创优，，，，，树立冶建品牌。。。。。。。三是狠抓结算工作，，，，，做好清欠清收工作。。。。。。。要认真贯彻执行集团公司“321”结算模式，，，，，加快项目结算进度。。。。。。。四是狠抓基础管理工作，，，，，做强分公司，，，，，做优项目部。。。。。。。五是抓好过程管控，，，，，做好前期策划和标后预算。。。。。。。六是抓好统计报量。。。。。。。所有数据要按集团公司要求做好统计，，，，，按时报量。。。。。。。七是抓好安全生产工作，，，，，提升文明施工管理水平。。。。。。。八是抓好沟通协调，，，，，提高工作效率。。。。。。。九是抓好人才培训，，，，，做好证件管理工作。。。。。。。十是做好集团公司迎检工作。。。。。。。十一是抓好党im电竞作，，，，，以党建引领公司生产经营发展。。。。。。。十二是抓好集中采购工作，，，，，对照任务清单，，，，，落实目标任务。。。。。。。

公司领导韦桂华、廖立波、唐峰、刘国江分别总结了上一季度分管工作的工作情况，，，，，并提出下一步工作的相关要求。。。。。。。

公司生产管理处、质量技术处、物资设备处、财务处分别就相关工作进行发言。。。。。。。

公司总经理助理，，，，，各处室负责人，，，，，各分公司经理、分管安全、生产工作副经理，，，，，安监科、施工科相关负责人参加会议。。。。。。。

（图文/办公室 尹黎）