公司召开2018年度经营工作交流座谈会
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编辑:管理员 | 日期:2018-09-19 |
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9月17日下午,,,,,,,,公司在第一会议室召开2018年度经营工作交流座谈会。。。。。。公司党委书记、董事长欧志永,,,,,,,,总经理、党委副书记覃振华出席会议,,,,,,,,会议由副总经理周善学主持。。。。。。

会上,,,,,,,,欧志永要求,,,,,,,,各单位务必紧紧围绕实现公司高质量发展的总目标,,,,,,,,真抓实干,,,,,,,,全力以赴完成今年公司承揽任务150亿元的经营目标。。。。。。他强调,,,,,,,,必须坚持党建引领各项经营工作,,,,,,,,各部门、单位负责人要提高政治站位,,,,,,,,提高个人格局,,,,,,,,将经营工作的思想行动统一到实现企业高质量发展上;;;;;;;要提高认识,,,,,,,,充分认识高质量发展的重要意义,,,,,,,,把思想行动统一到集团及公司的决策部署上;;;;;;;要提高执行力,,,,,,,,把集团及公司经营工作的决策、部署贯彻到基层,,,,,,,,贯彻到日常的经营工作中。。。。。。他提出十点具体要求:
一是加强各类市场的占领,,,,,,,,拓展区域市场、开拓行业市场、坚守专业市场、维持业主市场等。。。。。。二是加强与重要合作伙伴的沟通联系,,,,,,,,维持良好的合作关系,,,,,,,,促进经营工作良性发展。。。。。。三是加强经营风险的管控,,,,,,,,坚持“四不接”原则。。。。。。四是坚持承包项目全过程经营的理念。。。。。。五是坚持商务管理贯穿项目全周期的原则,,,,,,,,引进、培养综合型人才,,,,,,,,提升商务团队水平。。。。。。六是坚持冶建特色的经营承包模式,,,,,,,,坚持以我为主,,,,,,,,杜绝以包代管,,,,,,,,坚持合作项目自营化管理。。。。。。七是坚持开源节流、降本增效,,,,,,,,提高项目经营效益。。。。。。八是坚持提高EPC项目的承接比例。。。。。。九是抓好清欠清收工作,,,,,,,,确保资金回笼,,,,,,,,达到良性循环。。。。。。十是加强人才队伍、组织机构的建设,,,,,,,,为公司经营工作奠定坚实基础。。。。。。
覃振华强调,,,,,,,,各部门、单位负责人一要以高度责任感,,,,,,,,坚决杜绝“等靠要”的态度,,,,,,,,明确目标,,,,,,,,主动出击,,,,,,,,敢于争先,,,,,,,,以积极的心态带领单位全体人员坚决做好各项经营工作;;;;;;;二要努力提升自身的资质和业绩,,,,,,,,增强本领,,,,,,,,加强与合作者的沟通和联系,,,,,,,,维护好关系,,,,,,,,拓宽市场,,,,,,,,为二次经营奠定基础!。。。;;;;;;;三要强化全员经营理念,,,,,,,,制定经营激励措施,,,,,,,,提升经营质量;;;;;;;四要加强对外应收款项清欠清收工作,,,,,,,,加快资金回笼,,,,,,,,助推公司高质量发展。。。。。。
周善学就经营工作提出四点意见:一是优化项目结构,,,,,,,,提高大项目、政府项目、EPC项目的承接比例,,,,,,,,提质增效。。。。。。二是科学规划市场布局,,,,,,,,合理优化市场结构,,,,,,,,全面提升资源整合的能力。。。。。。三是引进和培养商务人才,,,,,,,,壮大商务管理团队。。。。。。四是抓好经营和项目管理风险的防控工作,,,,,,,,确保高质量稳健发展。。。。。。
公司总经理助理陈冠东就如何做好EPC项目过程管理做交流发言,,,,,,,,经营公司、桂华分公司、机电公司、一公司、二公司分别就如何做好清欠清收集中攻坚行动工作、如何多承揽高质量大型项目、如何更好推进商务工作开展进行经验发言。。。。。。
公司各处室负责人、分公司主要领导及相关科室人员共80人参加会议。。。。。。
图文/组织人事处 黄正湖