3月20日下午，，，，，，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到桂南分公司开展经营商务工作调研，，，，，，深入了解分公司经营状况，，，，，，并对下一步工作提出指导性意见。。。。。

会议现场

蒙胜益听取了桂南分公司关于项目结算、市场拓展及重点项目进展的汇报，，，，，，并协调解决分公司当前遇到的困难和问题。。。。。就下一步工作，，，，，，他提出三点要求。。。。。一是聚焦清收回款，，，，，，精准分类施策。。。。。当前工作的重中之重是做好清收回款，，，，，，分公司要针对重难点项目，，，，，，按照建设规模、属性特点实施分类管理，，，，，，“一项目一方案一团队”制定策略，，，，，，明确责任分工，，，，，，细化任务清单，，，，，，挂图作战，，，，，，确保结算工作高效落地。。。。。二是强化市场开拓，，，，，，抢抓发展机遇。。。。。要在稳固柳州市场的同时，，，，，，积极开拓区外市场，，，，，，提升市场占有率。。。。。分公司领导班子要强化责任意识，，，，，，带领全员认清形势、统一思想，，，，，，以“攻坚克难”的决心推动经营商务工作迈上新台阶。。。。。三是凝心聚力抓落实，，，，，，奋力冲刺全年目标。。。。。要以专班机制为抓手，，，，，，统筹推进项目竣工、结算、回款全流程管理，，，，，，确保收益颗粒归仓；；；；；；通过健全考核激励机制，，，，，，激发全员主动性和创造性，，，，，，形成“层层担责、人人攻坚”的工作格局，，，，，，确保项目收益及时回笼，，，，，，为公司业绩恢复性增长注入新动能。。。。。

桂南分公司领导班子成员参加会议。。。。。

(图文/桂南分公司   李欣)