3月4日，，，，，冶建公司2025年度财务工作会议在公司第2会议室召开，，，，，公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，，，，，财务总监陶礼智参加。。。。。。。。

覃振华讲话

会上，，，，，覃振华对财务资金管理在2024年取得的工作成绩表示肯定，，，，，分析了目前公司生产经营及财务管理工作遇到的困难和挑战，，，，，并对公司的财务工作以及全体财务人员提出了五点要求：一是筑牢资金生命线，，，，，打造企业稳健发展的基石。。。。。。。。要全力以赴保融资、稳运营工作，，，，，维护企业征信，，，，，为公司稳健运营提供坚强保障；；；；；；要推进内外部清收回款工作，，，，，助力公司资金流动安全高效；；；；；；要做好资金安全管控，，，，，提高资金周转率，，，，，确保公司生产经营有序开展。。。。。。。。二是加速数字化赋能，，，，，提升企业财管运营的效率。。。。。。。。要全力完成集团财务共享系统的构建及推广使用，，，，，努力实现业财标准化、统一化、规范化管理，，，，，提高财务管理效能；；；；；；要积极运用现代化管理手段，，，，，夯实会计核算基础。。。。。。。；；；；；要加强对智能科技的学习及运用，，，，，主动探索，，，，，努力创新，，，，，大胆求变，，，，，努力提升财务现代化管理水平。。。。。。。。三是深挖财务创效潜力，，，，，提高企业精细化管理水平。。。。。。。。要全力盘活公司资产，，，，，推进可持续发展；；；；；；要继续坚持全方位经营预算管理，，，，，确保预算管理目标落实到位；；；；；；要继续加强成本费用管控，，，，，开源节流，，，，，降本增效，，，，，努力提高企业经营效益：要主动参与项目经营全过程管控，，，，，提高财务精细化管理水平；；；；；；要加强学习，，，，，确保税收优惠应享尽享。。。。。。。。四是构建风控防火墙，，，，，为企业平稳健康发展护航。。。。。。。。要加强财税风险管理，，，，，提升税务合规性管理水平，，，，，降低企业税收成本，，，，，防范税收管理风险；；；；；；要持续构建财税内控管理体系，，，，，使财务管理方式更符合现代建安行业以及公司的经营发展实质；；；；；；要增强财务业务服务指导意识，，，，，构建更具实用性和竞争力的财税资金管理平台。。。。。。。。五是加速人才优化培养，，，，，积蓄企业持续发展动能。。。。。。。。要注重财务人员专业技术学习，，，，，整体提升公司财务管理专业水平；；；；；；要最大化发挥会计集中管理的效力，，，，，为二层单位提供更优质更精准的财税管理服务；；；；；；要注重青年财务管理人才的培养，，，，，积极打造“高精尖”的财务管理团队；；；；；；要注重财务职业道德培训。。。。。。。。

陶礼智传达了集团公司及公司有关会议精神，，，，，并部署2025年度财务工作重点：一要加强核算，，，，，夯实财务基础。。。。。。。；；；；；二要强抓清收，，，，，提高回款能力；；；；；；三要统筹资金，，，，，确保以收定支；；；；；；四要防范风险，，，，，确保发展安全；；；；；；五要严控成本，，，，，提高经济效益；；；；；；六要优化队伍，，，，，打造过硬团队。。。。。。。。对全体财务人员，，，，，他要求：要提高站位，，，，，树立“一盘棋”的思想；；；；；；要担当作为，，，，，做好“一揽子”工作；；；；；；要积极向上，，，，，具有“两下子”实力。。。。。。。。

会上还表彰了2024年度财务管理工作先进集体及先进个人。。。。。。。。第十分公司、基础分公司、广东公司作2024年度财税资金管理工作发言。。。。。。。。

会议现场

公司财务资产部门主要负责人、相关负责人及公司全体财务人员参加会议。。。。。。。。

(图/综合办公室 陈健明；；；；；；文/财务资产部 韦泽莘）