11月23日，，，，，，，公司副总经理、安全总监何勇率检查组到第十分公司承建的祥鹅佳苑5#楼、9#楼及地下室、公厕、垃圾转运站工程和滨江景观大道项目开展第四季度安全生产质量综合大检查。。。。。

检查现场

何勇深入项目施工现场，，，，，，，认真听取项目负责人关于项目施工进度、安全质量管控、农民工工资发放、疫情防控等情况汇报，，，，，，，对深基坑、临边防护、高处作业、施工用电、文明施工等进行细致检查，，，，，，，详细了解项目存在的困难和问题，，，，，，，并给出指导性意见。。。。。

会议现场

检查反馈会上，，，，，，，在认真听取检查组成员的检查结果反馈后，，，，，，，何勇对项目建设现阶段取得的成绩表示充分肯定。。。。。就进一步抓好项目安全质量管理工作和分公司四季度重点工作，，，，，，，何勇提出四点要求：一是提高认识，，，，，，，抓好隐患排查。。。。。要充分认识安全生产的重要性，，，，，，，认真落实安全隐患排查治理工作，，，，，，，加强项目现场的规范化管理，，，，，，，及时排查整改安全隐患，，，，，，，保证项目平稳运行。。。。。二是扎实推进，，，，，，，抓好施工进度。。。。。要切实增强责任感和紧迫感，，，，，，，抢抓施工“黄金期”，，，，，，，做好班组协调工作，，，，，，，将任务目标细化，，，，，，，落实到人，，，，，，，真抓实干，，，，，，，争取多出产值、多出效益，，，，，，，全力冲刺“全年红”。。。。。三是压实责任，，，，，，，抓好风险防控。。。。。要以项目为抓手，，，，，，，落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，，，，，，，做到精细化管理，，，，，，，防范化解各项风险，，，，，，，营造和谐稳定的发展环境。。。。。四是精准施策，，，，，，，抓好重点工作。。。。。要紧盯清收回款工作目标任务，，，，，，，精准施策，，，，，，，全力推进；；；；；；要把握好项目节点，，，，，，，完善各项资料，，，，，，，做好各方沟通协调，，，，，，，确保取得实效。。。。。

公司检查组成员，，，，，，，分公司领导班子成员，，，，，，，相关部门负责人及项目部管理人员参加。。。。。

（图文/第十分公司  田仁钱）