公司召开经营工作座谈会
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编辑:管理员 | 日期:2021-06-09 |
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6月9日,,,,,,公司经营工作座谈会在礼堂召开。。。。;;;;;;;嵋榇锛殴揪ぷ髯富峄嵋榫瘢,,,,,总结1—5月经营工作情况,,,,,,分析存在的问题和面临的形势,,,,,,并部署下一步工作。。。。。座谈会上,,,,,,大家集思广益、凝聚共识、群策群力进一步明晰思路举措,,,,,,为完成全年目标任务打下坚实基础。。。。。公司董事长、党委书记覃振华,,,,,,副总经理周善学参加并讲话,,,,,,会议由副总经理阮仁胜主持。。。。。
覃振华讲话
会上,,,,,,覃振华分析了公司1—5月经营工作情况,,,,,,总结了公司扁平化管理模式的特点,,,,,,梳理了公司获得特级资质后的经营工作思路。。。。。对下一步经营工作开展,,,,,,覃振华提出四点要求。。。。。一是坚定信心解放思想全力抓经营。。。。。要学习东部先进的经验,,,,,,实事求是地加以运用,,,,,,用新思想、新方法深耕区内市场。。。。,,,,,承揽更多大型优质项目;;;;;;;要坚持业绩导向,,,,,,用新模式、新战略,,,,,,借船出海,,,,,,开拓区外市场。。。。,,,,,争取更多的市场份额。。。。。二是坚持守正创新全力以赴拓市场。。。。。公司获得建筑工程施工总承包特级资质后,,,,,,要更加坚定地走高质量发展的道路,,,,,,要坚持正确的方向,,,,,,坚守公司的企业文化和底蕴,,,,,,守正创新,,,,,,注重风险防控,,,,,,保稳定,,,,,,再冲锋,,,,,,全力以赴拓市场。。。。。三是扁平化管理发挥资源集中优势。。。。。要坚持层级扁平化管理,,,,,,把经营集中、采购集中、财务集中、公章集中等公司十大集中优势发挥好。。。。。进一步完善考核机制和激励机制,,,,,,激发全员经营的积极性和主动性。。。。。市场部要与分公司加强沟通与合作,,,,,,齐心协力促进项目尽快落地。。。。。四是加强人才培养为发展添活力。。。。。在奋力开拓市场的过程中,,,,,,人才是最关键,,,,,,要加大人才培养力度,,,,,,完善人才培养体系,,,,,,特别要注重对经营人才、技术人才和管理人才的培养。。。。。坚持以业绩论英雄,,,,,,以实绩用干部,,,,,,把想干事、善做事的管理者和员工培养成“闯将”“猛将”“干将”,,,,,,奋力开疆拓土,,,,,,实现新的更大作为。。。。。
会议现场
阮仁胜传达集团公司经营工作座谈会会议精神,,,,,,并提出,,,,,,下半年投资环境将逐步向好,,,,,,要增强市场开拓的信心和决心;;;;;;;要抓住《广西扩大有效投资三年攻坚行动方案》实施的机遇,,,,,,积极主动争取承揽项目;;;;;;;要不断学习勇于创新,,,,,,熟悉掌握EPC、EPC+F等新的项目模式,,,,,,不断提高项目承接能力和水平,,,,,,“舞”好经营“龙头”。。。。。
周善学表示,,,,,,全体经营人员加大项目承揽力度,,,,,,奋力开拓经营市场新局面;;;;;;;要提高风险防范意识,,,,,,在承接项目前要做好风险评估,,,,,,谨慎承接;;;;;;;要做好诚信库管理工作,,,,,,确保录入资料的准确性、完整性和合法性;;;;;;;做好商务、法务检查的迎检工作,,,,,,通过检查发现问题、解决问题,,,,,,不断提高管理水平。。。。。
会上,,,,,,经营公司总经理李传革,,,,,,市场经营部总经理张磊作了交流发言。。。。。参会人员围绕市场经营问题作交流讨论。。。。。
会议设置主会场与视频分会场。。。。,,,,,公司总经理助理、副总经济师,,,,,,各建安分公司总经理(经理)、分管经营工作副总经理(副经理),,,,,,总部办公室、企业发展部、生产管理部、安全监管部、质量技术部、财务资产部、资金管理中心、人力资源部负责人参加。。。。。
(图文/办公室 黄庭芳)