8月26日，，，，，，，第四分公司召开项目成本管控专题会，，，，，，，研究部署分公司项目成本管控工作。。。。。。。。

会议现场

会议要求，，，，，，，要深刻认识项目成本管控的重要性，，，，，，，项目管理人员要主动参与项目成本管控工作，，，，，，，并把工作做出成效；；；；；；要认真做好项目成本管控的基础数据统计工作，，，，，，，建立在建项目动态债权债务表，，，，，，，明确责任人，，，，，，，认真审核并及时更新数据；；；；；；要加强沟通联系、联动协作，，，，，，，及时处理和解决好管控过程中发现的问题，，，，，，，担当作为，，，，，，，凝心聚力，，，，，，，全面提高项目管理水平，，，，，，，抓好项目成本管控工作，，，，，，，真正把项目管好、管出效益、管出成效。。。。。。。。

第四分公司领导班子成员，，，，，，，各部门、项目部负责人参加会议。。。。。。。。

（图文/第四分公司  陈小华）